Teljes körű karbantartás napi szinten

TPM alkalmazás

A TPM (Total Productive Maintenance), magyarra fordítva Teljeskörű Hatékony Karbantartást jelent. A TPM a gépek, berendezések minőségi, és egyben tudatos karbantartását, a feladatok műszakonkénti, napi, heti, havi, és éves szintű lebontását jelenti.

"sok kicsi sokra megy"

TPM tábla

Hosszú távú gondolkodásmódot testesít meg. Célja olyan gépállapot elérése, amely hatékonyan támogatja a lean szemlélet szerint működő folyamatok megvalósítását és működtetését.

TPM bevezetése szükséges ha…

  • Alacsony a gépek rendelkezésre állása
  • Gyakoriak a leállások
  • Magas a selejtarány
  • Hosszúak az átállási idők

TPM alkalmazásTPM autóiparA rendelkezésre állás, mint probléma

Minden gyártó vagy kiszolgáló berendezés állandó problémája: a rendelkezésre állás. A "rossz", állandóan meghibásodó gépeket túlórákkal, extra készletekkel próbálják kivédeni, hogy a termelés folyamatosságának látszata fennmaradjon…

A TPM gondoskodik arról egy lean szervezetben, hogy a gépek megfelelő és hatékony működtetéséhez szükséges karbantartási lépések a lehető legalaposabban, a létező legkevesebb ráfordítással történjenek meg.

Elérhető eredmények:

Géprendelkezésre állás: + 10–30%
Megszűnnek a visszatérő gépleállások
Növekedik a termelésre fordítható idő.

TPM fő hatásterületei TPM Event menete Lean eszköz, módszer
Rendelkezésre állás
  1. Meghibásodási statisztikák feldolgozása
Pareto, Halszálka
Túlórák
  1. Átállási idők és selejtarányok 
Pareto, Halszálka
WIP készlet
  1. Kulcsterületek kiválasztása
Ötletbörze, TPM elvek
Termékminőség
  1. Karbantartandó alkatrészek listája
Átállási idők
  1. Karbantartási gyakoriság és tartalom meghatározása
Szabványos munkautasítások
Standard folyamatok
  1. Mutatószámok definiálása
  1. Dokumentáció és oktatás
Szabványos munkautasítások

Tévhitek a TPM alkalmazásáról,

A rossz gépkonstrukciót nem javítja ki

Összességében több időt kell karbantartásra fordítani

Gyakran jár szerszámok, eszközök vásárlásával

A karbantartási szabványokat betartani és
betartatni szükséges

A TPM-et nem csak új, jó állapotú gépekre
lehet alkalmazni

Teljesen "lehasznált" gépen a TPM sem képes
csodát tenni

avagy

  • mit nem old meg?
  • milyen erőforrásokat igényel?
  • mikor nem érdemes alkalmazni?

 

 

Kapcsolódó lean eszközök:

Értékáram elemzés (VSA)
6S a termelésben
Standard work
Cella építés
SMED 


Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/econ/public_html/modules/mod_lofarticlesslideshow/helper.php on line 292
Különleges projektek
Corvinus Egyetem
Lean Thinking
Felmérés, audit
E-Con Solutions
Folyamatfejlesztő és Tanácsadó Kft.

1119 Budapest, Bornemissza tér 12.
Tel.: +36 1 246-7193
Fax: +36 1 700-2599
Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

FAT01FAT02FAT03FAT04
FAT06FAT08FAT08FAT09