Rendezettség kialakítása és fenntartása

6S workshop

A 6S az egyik alapvető Kaizen eszközök egyike, a vállalati és szervezeti rendezettség állandó fenntartásának alapvető módszere. A 6S alkalmazása nélkül elképzelhetetlen a Kaizen filozófia megteremtése és a folyamatos fejlődés megvalósulása. A lean alapvető eszköze a veszteségforrások nagymértékű csökkentésére, megszüntetésére.
6S 5S - szerszámosláda
 

A 6S Workshop célja:

A 6S módszer elméletének megismerése, gyakorlati példákon, szimuláción keresztül.

A 6S Workshop menete

I. Elméleti rész6S rendrakás - PC

  • A 6S  lépéseinek megismerése
  • Piros címkézés (Red Tag Campaign) folyamata
  • A hatodik „S” (Safety) fontossága
  • Vizuális eszközök jelentősége, alkalmazása

 

II. Gyakorlati rész

  • Szimuláció
  • „Veszteség séta” (Muda walk)
  • Egy kiválasztott terület felmérése, a módszer gyakorlati alkalmazása 6S auditlap használatával
  • Az egyénileg kitöltött auditlapok elemzése, összesítése
  • Fejlődési pontok meghatározása, javaslatok kidolgozása (ötletbörze)

 

6S alkalmazás fő hatásterületei6S  event meneteEszközök, módszerek
 Átláthatóság, vizualitás
  1. 6S elméletének megismerése
 6S tréning
 Szerszám- és  eszközkezelés
  1. 6S gyakorlati előnyei
 6S szimuláció
 Gép karbantartás
  1. Célterület felmérése, dokumentálása
 6S auditlap, "előtte képek"
 Standard folyamatok
  1. Feltárt tartalékok kiküszöbölése
 Ötletbörze (Brainstorming)
 Termékminőség
  1. Lépések alkalmazása
 6S folyamat
 Sérülésveszély csökkenése
  1. Vizuális eszközök bevezetése
 Árnyéktáblák, jelölések, grafikus  munkautasítások, stb.
 Átállási idők
  1. Egységes folyamatok kialakítása
 Standard munkautasítások
 Helykihasználás
  1. Eredmények rögzítése, oktatások
 "Utána" fotók,
 6S operátori tréning

 

Visszajelzések – eredmények

„Nagyon megérte a rászánt 8 óra” 

„Nagyon fárasztó volt. Nem gondoltam volna a nap elején, hogy ennyi mindennel végzünk!” 

„A neheze még hátravan – ilyen állapotban is kell tartanunk mindent!” 

„Nagyon sok olyan dolgot tanultam meg a két nap alatt, amit nemcsak a munkahelyemen tudok hasznosítani, hanem szinte bárhol.” 

„Egyszerűbb, átláthatóbb munkaterületek kialakítása, a munka jobb elvégzéséhez.” 

 

Kapcsolódó Lean eszközök:

6S a termelésben, Lean az adminisztrációban, Lean a logisztikában, Eredményeink


Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/econ/public_html/modules/mod_lofarticlesslideshow/helper.php on line 292
Különleges projektek
Corvinus Egyetem
Lean Thinking
Felmérés, audit
E-Con Solutions
Folyamatfejlesztő és Tanácsadó Kft.

1119 Budapest, Bornemissza tér 12.
Tel.: +36 1 246-7193
Fax: +36 1 700-2599
Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

FAT01FAT02FAT03FAT04
FAT06FAT08FAT08FAT09