Csapatépítő Tréning

Együttműködés

A lean alkalmazás során felmerülő szervezeti változások (osztályok összevonása, munkakörök módosítása, egyéb átszervezések) támogatása, az új egységek együttműködésének és kommunikációjának fejlesztése a tapasztalati tanulás (outdoor) módszerével.

"Elveheted a gyáramat, a pénzemet, de hagyd meg az embereimet, és kevesebb, mint két éven belül ugyanott leszek, ahol ma" Andrew Carnegie

csapatepites_1

A tapasztalati tanulás módszerére építő, főként outdoor elemeket tartalmazó tréning, amely a sikeres csapatműködés alapelveit és "kritériumait" tudatosítja a résztvevők számára. Fejleszti az együttműködési, probléma-megoldási készségeket, és javítja a belső kommunikációt, információáramlást. Eredményeképpen növekszik az egymás iránti bizalom és elfogadás valamint - az élményszerű feladatok megoldása miatt - a csapat hangulata. 

Outdoor_mdszertan

 

Együttműködés fejlesztése - az alábbi esetekben:

  • Osztályok közötti ellentétek, nem megfelelő együttműködés (konfliktusok)
  • Új szervezeti egységek, csapatok teljesítményének növelése
  • Új vezető(k), csapattagok integrálása
  • Rossz hangulat, alacsony motiváltsági szint
  • (Csapat)teljesítmény visszaesése
  • Változások bevezetése, elfogadtatása
  • Csapat megjutalmazása, sikerek megünneplése - "élmények adása"

 

A tréning keretei:

  • 10-25 főig tanulás célú, csapatépítő tréning esetén
  • 30-60 főig élményprogram (rafting, vitorlázás, off-road túra, hegymászás, stb. esetén)
  • 100-1500 főig, céges rendezvény (családi nap, karácsonyi parti, vevőtalálkozó, stb. esetén)
  • Tapasztalati tanulás módszere (nem fizikai kihívást jelentő gyakorlatok)
  • "Kalandos eszközök" - hétköznapokban nem, vagy ritkán használt eszközök
  • Változatos feladatok ("építés" jellegű feladatok, erdei gyakorlatok, kommunikációs, bizalmi gyakorlatok)
  • Hazai (Sopron, Bakony, Balaton, Visegrád, Mátra, Nyírség) és külföldi (Szlovákia, Ausztria, Horvátország, Garda-tó, Finnország...stb.) helyszínek
  • Élményszerű tanulás, saját felismerések megszerzése - egyéni érintettség, és hosszú-távú "emlékek"
  • Szervezetfejlesztési Trénerek (2-10 főig) vezetésével (nem "sorverseny" effektus, nem öncélú gyakorlatozás vagy "animátorok" közreműködése)
  • 1-7 nap közötti időtartam
  • Minden esetben egyedi tematika (célokhoz, csoportlétszámhoz és helyszínhez igazított gyakorlatok) kidolgozása

AtomreaktorMocsrNavigtorTutajpts 

A hatékony csapatműködés (teljesítmény) kritériumai:   


Kulcsterületek
 Feldolgozható témakörök - fejleszthető készségek
Kommunikáció
Egyértelmű kommunikáció - visszacsatolások fontossága - információk koordinálása - ötletek kezelése, brainstorming szabályai - belső információ megosztás
Együttműködés
Egymásrautaltság megélése - jellemző csapatszerepek tudatosítása - vezető szerepe - közös cél, koncepció fontossága - kommunikációs platformok
Bizalom Egymás "hibáinak" elfogadása - egymásrautaltság átélése - egyéni erősségek tudatosítása - csapatszerepek - egyén és csapat viszonya - érzelmi érintettség
Motiváció Közös célok ereje - motiválás, mint vezetői funkció - csapat erősségeinek tudatosítása - kihívást jelentő, "lehetetlen" feladatok megoldása - sikerélmények - pozitív kontroll

Problémamegoldás   Projekt lebonyolítás

Tervezés - szervezés - erőforrások hatékony felhasználása -  alternatívák,
"B" tervek kidolgozása - végrehajtás kontrollja - tesztelés - ellenőrzés

 

További kapcsolódó témakörök: Belső tanácsadó képzés, Vezetőképzés


Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/econ/public_html/modules/mod_lofarticlesslideshow/helper.php on line 292
Különleges projektek
Corvinus Egyetem
Lean Thinking
Felmérés, audit
E-Con Solutions
Folyamatfejlesztő és Tanácsadó Kft.

1119 Budapest, Bornemissza tér 12.
Tel.: +36 1 246-7193
Fax: +36 1 700-2599
Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

FAT01FAT02FAT03FAT04
FAT06FAT08FAT08FAT09