Tüneti kezelés helyett a gyökérokok felderítése

Problémamegoldás

A sikeres lean vállalat egyik fontos ismérve a hatékony problémamegoldás képessége, amely első sorban szintén szemléletet, és nem csupán különféles problémamegoldó eszközök alkalmazását jelenti. Fő cél a gyökérokok felderítése, és ezek megoldása.
problemamegoldas_1

A hatékony problémamegoldó szervezet

Halszalka

A hatékony lean alkalmazás, változásokat jelent a folyamatokban: anyag- és információáramlásban az ellátási lánc mentén, a gyártási folyamatok megszokott tervezési, szervezési, ellenőrzési folyamataiban, készletkezelési és termékváltási szokásokban, a kiszolgáló folyamatok rendszereiben. 

A kaizen események kimenetele, a Lean bevezetéssel elért eredmények fenntartásának sikeressége nagymértékben függ a szervezet probléma-megoldó képességétől és kultúrájától. 

A problémamegoldás tréning célja:

  • Hatékony problémamegoldó módszerek megismerése, elsajátítása és begyakorlása
  • Konkrét szervezeti problémák megoldása
  • A sokszor jellemző "tűzoltó" tevékenységek helyett egy strukturált, egységes módszertan
    és szemlélet  integrálása a mindennapi működésbe

 

Legfontosabb eszközök:

  • 4M módszer
  • 8D probléma-megoldás
  • Patero elemzések
  • Halszálka (Ishikawa) diagram
  • 5 why's (5 miért?)
  • Ötletbörze szabályai (Brainstorming)
  • Megvalósíthatósági kritériumok
  • Megoldási akciótervek
  • Utánkövetés ellenőrzése

 

További kapcsolódó témakörök: Eredmények, Szervezetfejlesztés, Lean tanácsadás


Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/econ/public_html/modules/mod_lofarticlesslideshow/helper.php on line 292
Különleges projektek
Corvinus Egyetem
Lean Thinking
Felmérés, audit
E-Con Solutions
Folyamatfejlesztő és Tanácsadó Kft.

1119 Budapest, Bornemissza tér 12.
Tel.: +36 1 246-7193
Fax: +36 1 700-2599
Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

FAT01FAT02FAT03FAT04
FAT06FAT08FAT08FAT09